聊城无缝钢管进行讨论,促进队伍建设工作
最近,聊城无缝钢管工作推进队伍建设叫来讨论交流团队创新,促进团队建设的工作思路和方法。煤矿经理,每个部分,办公室,生产部门,JiDongKe,财政部门、工程部门和其他专业部门负责人和部分专业人员参加会议。
会议期间,技术创新团队,回采爆破技术创新团队和零部件本地化的创新团队,交流各自承担课题研究、项目的进展的影响,存在的问题,和下一步工作目标;专业主管部门完全2015团队项目研究情况进行分析和总结本文存在的差距与不足,团队建设的工作目标和措施。周围的同志“在严峻的生产经营形势,如何发挥团队的作用,作者效率”这一主题,讨论,积极的意见,提出了一些好的建议。言论我经理讨论,发表意见,并促进团队建设的思考已经清楚下一步工作,要求相关部门认真抓好团队创新课题项目研究,激励员工,确保必要的成本,活动运行维护和创新,建立综合评价体系,和其他基础压实,团队的建设和管理进行真正的创新研究活动,让员工自觉地为创新活动在post操作,实现自我管理、自我提升、自我创新、自我超越的目标,努力创建一个人与回避,快乐工作,快乐学习气氛,调动职工的积极性不断的创新,让员工参与,进一步创新和效率,提高劳动生产效率,促进作者的效率。 |