聊城钢管厂各单位大干四季度确保生产经济运行

　聊城钢管厂各单位以质量成本效益为抓手大干四季度，结合各自实际，充分发掘潜能，积极开展提质增效工作，努力确保生产经济运行。

　　10月份以来，聊城无缝钢管厂制造部会同质管中心、能源管理部、设备部、产品研究院等部门，科学制订生产计划，针对各产线优势，合理匹配品种、优化生产组织，并要求各单位以质量成本效益为抓手，积极落实好各项工作，大力推进生产经济运行。各单位结合本单位实际，按照合同计划科学组织生产，并不断加强产品质量过程管理，提升过程质量风险管控能力，逐步提升稳定产品质量的能力和水平。各单位还不断加强成本管控，通过技术攻关、修旧利废等措施，大力降低生产成本。

　　矿山系统在科学组织生产的同时，全面实施产量、质量、成本、效益考核，落实保产增效措施。矿业南芬露天矿着重提高矿石品位，狠抓生产管理，为下道工序创造条件。矿业南芬选矿厂加强对来矿性质的辨别与分析，杜绝生产运输过程中的混矿，并根据矿石性质，及时调整磨机能力，使产能进一步得到释放。矿业歪头山矿强化管理，优化工艺流程，在全矿推行全工序、全流程的专人负责跟踪制。矿业贾家堡矿开展设备基础管理工作，积极落实降本增效措施，降本增效工作再上新台阶。北营矿业公司从采场供矿入手，通过有效的配矿，缓解了采场供矿压力。此外，通过精心操作，提高入磨矿石品位，确保铁精粉质量和产量。