7月份，备品备件库存降低109.66万元，自有车辆日作业时间最长达31.5小时，阀门库房整理预留20%待验区。这组数据的背后，凝聚了设备管理中心全员的汗水与担当，也跑出了追赶超越加速度。
不畏高压“拼”字当头，库存实现三连降。7月份备品备件库存连续3周不同程度下降，分别降低了73.07万元、12.49万元、24.1万元，累计降低109.66万元。面对库存基数大、回货金额大、消耗控制严的压力，该中心始终坚持紧盯降库目标不放松，月初根据各单位库存资金占用比率，将降库存目标指标分解至各单位，每周对指标完成情况进行统计分析，并利用设备周例会、各类交流平台进行通报、督促。最终使降库工作成为各单位的自觉行动，切实形成强大合力，加快推进备品备件降库年目标落实，让降库指标不止步于口号，而是转化为实实在在的降库成果。 |
